01

自らの裁量により、
周りを動かしていく

現在は、コンフォリア運用本部にてコンフォリア・レジデンシャル投資法人（以下コンフォリア）の保有する物件の資産運用に携わり、収益性の向上に努めています。日々の業務としてはルーティンワークが多く、一言で言うと物件を不備なく管理する仕事です。具体的な業務は、予算をベースにした募集条件の設定や建物を維持管理するための修繕工事の手配で、建物の修繕については、共用部だけでなく占有部についても対応するため、「ドアが壊れた」などの緊急対応も行います。また、大規模修繕工事など多額の費用がかかる工事については、あらかじめ予算を組み、全体のスケジュール管理も行っています。
こうした工事については、アセットマネージャーの立場で工事内容や計画を策定し、委託先のプロパティ・マネジメント会社様に施工してもらう形がほとんどです。どのように予算を組み、どのような工事を行うか、また実際にどう実施していくかといった部分まで考慮し、決定していくその裁量の大きさにやりがいを感じています。その一方で、自分の指示が多くの方を動かしていくことになるので、ミスをしてはいけないといったプレッシャーも。しかしながら、当社のメンバーは穏やかな方ばかりで、何かあれば話を聞いてもらえますし、ミスをしても責め立てるような方はいません。迷った時には気兼ねなく周りに相談できる環境があるので、のびのびと仕事に取り組むことができています。

02

環境に良い物件として、
認証を得るために

また最近では、住宅を中心としたESG関連業務にも従事しています。主な仕事内容は、保有している物件で環境施策を行い、外部認証を取得することです。環境に優しい物件としてPRすることで、不動産価値の向上に貢献することができるんですね。具体的には、「DBJ Green Building 認証」や「CASBEE（キャスビー）」と呼ばれる“環境や社会に配慮した不動産を評価する認証”などの取得に向け、物件にかかる水や電気などのエネルギー使用量の削減施策や、現地でのヒアリングと実施指導を行っています。また、「GRESB（グレスビー）」と呼ばれるベンチマークにもコンフォリアは参加しており、その取り組みにも積極的です。「GRESB」には環境に配慮しているかを確認するチェック項目があり、良いスコアを獲得することで評価に繋がっていくため、できる範囲からコツコツと取り組みを進めています。
こうした認証を取得していくためには、「年間でエネルギー使用量を○％減らす」といった定められた目標を達成しなければなりません。それをどのようにして達成していくかを考え続けなければならないところに、この仕事の難しさを感じています。特に、以前に比べて評価がシビアになってきている部分もあるので、今までと同じことに取り組むだけではスコアに繋がりません。そのため、外部の研修に参加したり、他社の事例を参考にしたり、さらには外部のコンサルの方に相談をしたりと、新しい施策を考えるための勉強に努めています。

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チーム全体の成長を
促す先輩として

裁量が大きい分、この仕事には、自ら計画を立てて物事を進めていく進捗管理能力が欠かせません。例えば、環境認証を取得する際には、あらかじめ「認証取得日」というものが設定されています。そのため、期日から逆算してスケジュールを組み立て、仮評価の依頼などを決めていく必要があるのですが、他の業務に追われて先送りにしてしまい、ギリギリになってしまうことも多いんですね。最終的に後悔するのは自分ですし、慌ただしくなると焦りも生じますから、その日中に処理すべきものは、可能な限り持ち越さないように心掛けています。
また、今後の目標としては、マネージャーの立場として周りに良い影響を与えられるような人材になることです。チームをまとめる役割も担っていますので、最近入社した社員や後輩などから気軽に頼ってもらえる先輩になれたらと考えています。特に、何か質問をされた際に余裕がなかったり答えに迷ったりすると、相手も質問しづらいですし戸惑ってしまうと思うので、常に余裕を持ちつつ、自信を持って答えられるようにしたいですね。加えて、業務を「教える」ことで、新たな気づきや発見もあります。私自身がぼんやり理解していたことも、背景から調べ直すことで深い知識として身につきますから、それをチーム内で共有しつつボトムアップを図りながら、チーム全体で成長していければと思います。